Программа МВА

Управление проектами

Ключевые дисциплины

01
Управление финансами, инвестициями и рисками проекта
  • Основы управления проектами.
  • Моделирование рисков проекта.
  • Финансирование проектов.
  • Практика инвестиционных расчётов.
  • Бизнес-экспертиза проектов.
  • Управление геополитическими рисками.
  • Управление проектами с использованием MS Project.
02
Компетенции менеджера проекта
  • Ключевые понятия стандарта НТК в управлении проектами и особенности сертификационного экзамена.
  • Объекты управления и контекстуальная компетентность проектного менеджера.
  • Субъекты управления и поведенческая компетентность проектного менеджера.
03
Международные стандарты управления проектами
  • Основной стандарт Института Управления Проектами США (PMI) — ANSI PMI PMBOOK (Project Management Body of Knowledge) Guide-2004 Edition.
  • «Руководство к своду знаний по управлению проектами».
  • Международная Ассоциация Управления Проектами: четырехуровневая система сертификации (4-L-C) IPM.
04
Стратегический менеджмент
  • Процесс стратегического управления.
  • Конкуренция и конкурентная среда в условиях глобализации.
  • Концепции стратегического управления.
  • Стратегический анализ.
  • Разработка корпоративной стратегии.
  • Управление реализацией стратегии.
  • Эффективность стратегического управления.

Преподаватели

Хабаров Владимир Иванович
Руководитель образовательной программы
Хабаров Владимир Иванович

Доктор экономических наук, профессор. Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации. Автор более 60 научных публикаций.

Сивожелезов Павел

Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот». Бизнес-спикер, эксперт по управлению владельческим бизнесом. Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.). Автор книги «Мягкий босс — жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от торга за зарплату до укрощения незаменимых».

Рызов Игорь

Бизнес-консультант. Практик, опыт работы в продажах — 15 лет. Входит в команду эффективных переговорщиков Джима Кэмпа. Единственный специалист в России, прошедший полный очный курс обучения в Camp Negotiation Institute (USA).

Морозова Анна

Коуч, бизнес-тренер и консультант. С 2007 по 2011 годы руководила программой по оптимизации бизнес-процессов российского Отдела развития международной корпорации «Макдоналдс».

Как поступить на программу
Управление проектами

01
Подайте заявку на поступление. Условием поступления на программы МВА является наличие высшего образования и опыта работы на руководящей должности желательно не менее 3 лет
02
Предоставьте документы о текущем уровне образования и опыте работы
03
Напишите мотивационное эссе и пройдите собеседование
04
Оплатите обучение, получите логин и пароль к Личному кабинету

Методы обучения

1. Лекции, семинары, деловые игры и тренинги в онлайне
2. Разбор кейсов и практических ситуаций
3. Индивидуальное консультирование по подготовке аттестационной работы
4. Доступ к электронной библиотеке и консультации тьюторов
5. Гостевые лекции и мастер-классы топ-менеджеров ведущих компаний

Документы об образовании

Диплом о профессиональной переподготовке по программе МВА
Диплом о профессиональной переподготовке по программе МВА
Подать заявку на поступление
Университет Синергия
Университет Университет Синергия
656049, г. Барнаул, пр. Красноармейский, 77, вход Б, офис 101
Общая:
Приёмная комиссия Пн – Пт:
9:00 – 18:00
+73852560705738525607057906960757179069607571